独家揭秘红果短剧：精品内容不设限、鼓励创业影视团队和长剧平台入局|专访

“我们希望与各方分享经验和资源，以更高标准、更大投入打造精品内容。平台不仅会对精品短剧给予资金制作支持，上线后还会投入千万流量，让好内容被更多人看到。”红果短剧总编辑乐力在活动中表示。

乐力也向娱乐资本论坦言：“我们希望能拉入更多优秀的合作伙伴，让更多聪明人一起来思考，自下而上的，让短剧行业的天花板不断上涨。”

专业影视公司、地方广电、头部KOL是合作重点，果燃计划想提升短剧赛道天花板

去年12月，红果短剧推出的果燃计划引发了全行业的广泛关注。其中，投资模式面向创作阶段作品，选题确认后即可获得红果短剧的资金支持，单部扶持金额可达到200万。精品推广模式面向已有成片的项目，评估通过后不仅可以获得保底收入，溢出部分还会享有持续分成。其中的优质作品，红果都会给予流量扶持。

从扶持力度来看，果燃计划的资金支持在行业中属于头部梯队。据乐力介绍，红果正是希望通过大力扶持，吸引更多还未试水、还在犹豫、还没有和红果达成合作的版权方，一起加入短剧的内容创作中。

据悉，筛选过程并没有选题限制，红果的大门会向所有有影响力、有传播力、有内容力的团队打开。据乐力介绍，从上个月推出至今，红果短剧已经收到了近两百份项目书。

娱乐资本论：为什么红果要做果燃计划？

乐力：2024年Q3，我们看到了短剧市场规模的巨大增长，但与此同时，很多公司还是在冲刺特定类型内容。如果下一阶段内容质量提升和品类泛化做的不到位，会很快遭遇用户增长瓶颈。所以我们希望通过果燃计划，号召更多有创作力的传统影视公司、广电媒体和有影响力的艺人一起来做短剧，提升行业天花板。

娱乐资本论：果燃计划里投资扶持平台最高出资比例可到100%，精品推广也会给保底，为什么力度会这么大？

乐力：一部短剧操作时长在3个月内，目前很多没下场的团队耽误在了决策上。红果希望通过资金加码和资源激励，给与他们成本保障，鼓励更多创作者启动第一个短剧项目。2025年我们希望果燃计划可以做100部以上短剧。

娱乐资本论：除了资金，具体红果会给到哪些支持？

乐力：首先红果会分享我们对于短剧赛道的认知，增强团队做短剧的信心。同时在剧本创作上给出过往成功案例中总结的经验，给到一些节奏帮助和打磨建议，此外也会在宣发上提供运营支持。但我们不会过深参与选题和内容创作。

娱乐资本论：果燃计划的核心筛选标准是什么？

乐力：我们完全把选题权交给公司，充分调动大家的主观能动性。所以核心还是看参与公司本身的影响力、内容创作力和传播能力。例如我们此前和地方广电沟通，可以通过大屏渗透红果线上投流无法覆盖的新用户。那通过果燃计划，未来短剧不仅可以上红果，也可以上大屏。

娱乐资本论：但这些地方广电的内容是否会过于文化向导致影响力不足？

乐力：过去一年大量地方广电在做文旅内容尝试，据我们了解，2025年他们很多也在探索悬疑、文化、公检法等特殊题材，在内容上开辟了新市场，在审核上也有较强优势。我一直认为，一定会有地方广电媒体在短剧赛道取得过去难以想象的经济效益和社会效益。

娱乐资本论：红果看重传统影视公司的什么能力？

乐力：近两年，包括柠萌、华策、完美等在内的很多头部影视公司已经在短剧市场做出了叫好又叫座的内容，红果希望能和他们进一步合作。同时还有很多还没开始尝试的制作公司、有高影响力的艺人，红果也希望和他们一起，共同提升短剧赛道的内容质量和行业形象，让短剧渗透到更多用户群。

娱乐资本论：您认为目前还没下场的传统影视公司还有哪些顾虑？

乐力：早期行业对短剧产品会有刻板印象，很多创作者会认为这是为了搏流量，不符合自身对内容的追求。但随着好作品陆续问世，他们做短剧的信心和决心也随之增强。果燃计划也会给合作方足够的自由度，支持大家一起做新场景共创。

娱乐资本论：除了IP宇宙，您认为短剧对于传统影视公司还有哪些新场景？

乐力：例如我们最近在思考，一些开发中的头部影视项目，是否能做一个先导版短剧，埋入很多正片的点，起到预告、宣发的作用。我始终认为，由于短剧的生产成本和创作模式，它的应用场景会非常多元，未来会有更多玩法。红果期待这些场景是自下而上的，由整个产业从业者自发跟各个行业做结合，做探索得出。

娱乐资本论：和头部影视公司合作出品，我们会做成本控制吗？

乐力：我们主要还是参考行业整体的制作经验，用短剧模式创作好内容，如果成本过高导致产能受限，就失去短剧本身的优势了。但对于好的精品剧，可能会“超预算”投入，因为我们希望让精品创作者得到足够的回报，催生更多好内容。

娱乐资本论：还有哪些举措鼓励创作？

乐力：有重点备案，三个月内上红果的短剧，我们还会给到保底，主要是希望能在行业中培养心智，希望全行业生产的优质内容都尽可能上传红果，增加储备，让喜欢各种类型短剧的用户都能找到偏好内容，留住他们。这也是红果做果燃计划的初衷，一步步改善短剧的形象、口碑，从生产端消除创作者的顾虑。让大家意识到，短剧只是一个内容题材，尽管它节奏快，有很多是快消品，但也一定会有好内容。

娱乐资本论：果燃计划在内容付费模式、渠道发行上是否会有偏好？

乐力：坦诚说，我们会更倾向于为免费模式或会员模式生产的内容，更符合红果用户观看习惯。渠道来看，我们不会要求全渠道独家，但期待能拥有网络平台的独家版权。当然，这些都不是强制性要求，不是0和1的选择。但果燃计划的投资扶持的所有项目，都会要求首发红果，不一定是独家，但一定是同步。2025年，我们希望大幅度提升站内新剧占比。

单版权方年分账破亿、单剧月分账数百万，版权方在红果如何收入增长？

当付费短剧还在探索端原生和小程序等不同模式之时，以红果短剧为代表的免费短剧在市场悄然兴起，引领显著的生产变革。

2024年年初时，据娱乐资本论观察，红果短剧内还遍布“二轮短剧”，大量小程序剧在上线一个月后选择在红果上架，获取流量分成补贴。但当今打开红果短剧，除了老剧，还有大量的新剧选择首发红果，甚至在红果和抖音独家上线。不少从业者也向我们表示，专程瞄准红果生产的免费短剧，收益比付费剧更可观，因为“无需投流，分账即收入”。

红果短剧以凶猛的增长势头，为一众创作者带来了全新的收入增量。

娱乐资本论：目前红果的用户体量、和行业合作情况大概在什么阶段？

乐力：过去10个月红果的日活增长了6倍以上，目前已与超过400家版权方达成合作，加上承制公司等，合作方超过600家，基本我们与国内短剧产业链上具备一定规模的公司都有较广泛合作。

娱乐资本论：分账能做到什么水位？

乐力：去年11月红果分账超过3亿，2024年单家版权方最高在红果总分账过亿，头部作品的单月分账可达数百万。这些分账都是纯内容收入，版权方依然拥有剧集版权，整个行业的反馈还是比较正向的。

娱乐资本论：红果短剧是怎样的架构？

乐力：红果拥有一支独立团队，规模比较精炼。大概是自制中心、审核团队、运营团队、产品团队、研发团队和其它。

娱乐资本论：自制中心是如何运转的？

乐力：目前自制中心主要由剧本编剧和制片人构成，单月能够生产100部短剧，站内爆款作品中红果自制项目占比远高于引入项目。我们会联合制作或采购一些优质剧本，有的来自于番茄小说IP改编，有的是第三方的剧本投稿，再由制片人选择立项，最后由第三方承制公司进行拍摄。

娱乐资本论：听说红果自制中心是“编剧中心制”？

乐力：对，核心还是要做好故事。我们与外部剧本合作时，除了会一次性给到授权费、承制费作为保底，短剧上线红果后产生的流量收益还会按照固定比例给剧本编剧、承制公司分成，还是希望大家能真正共享爆款内容收益。去年11月我们合作的外部编剧最高单月分账超过150万。

娱乐资本论：这两年红果内的项目有哪部在故事上给了你惊喜？

乐力：去年11月红果上了《重回永乐大典》，这是我们和中央广播电视总台视听新媒体中心、国家图书馆联合出品的短剧，讲了一个古籍修复师和文物的奇妙相遇故事。这部剧播出后，内容口碑、流量、用户讨论度、用户留存效果都不错，略高于预期。

娱乐资本论：这是否说明用户对免费短剧的偏好与付费小程序剧存在差别？

乐力：专为付费做的内容和专为免费做的内容形式有很大不同。在免费场景，用户不用逐集花钱，只要不是质量特别差，都会想看完结局。我们会发现，不少“爽过头”的剧，可以刺激垂类人群不断付费，但在红果无法吸引更大范围用户，很多人受不了太极致的情绪，反而是专门为免费创作的短剧留存效果更好。

娱乐资本论：那算法推荐上我们会有专门的倾向吗？

乐力：不会，红果站内是通过用户完播率、讨论度综合进行人群定向推荐的，不会刻意区别，完全的用户投票。但这种方式是可以让不那么典型的“短剧”找到对应人群，获得正向用户反馈和流量加持的。当然，未来我们希望红果自制中心和行业中更多重视免费短剧的团队，愿意专门为红果用户做内容。

娱乐资本论：在分账上，专供红果的作品是否也会有特别扶持？

乐力：现阶段我们更多还是对一些稀缺品类进行扶持，比如悬疑、武侠、仙侠、传统文化等目前短剧市场较少见的内容。当然，独家授权给红果的短剧也有更高的分成比例。2025年，红果会进行升级调整，选择更多能全版权运营的项目，持续吸引用户增长。

拓宽上限也提升下限，借助短剧高能效，长短携手讲出更多好故事

飞速发展下，行业中也不乏对红果的种种质疑。“免费短剧吞并付费短剧”、“红果和长视频平台打擂台”等声音层出不穷。手握众多用户，DAU高速发展，商业化正向运转的红果短剧，在今年到底有怎样的布局？

乐力坦言，2025年，红果的目标还是放在短剧市场，他认同免费短剧巨大的潜力和市场增量，但也认为，免费模式绝不会吞并付费。

多种消费模式共同增长、内容产品百花齐放，才是短剧的理想化未来。在他看来，当前的短剧市场，还远没有到“分蛋糕”的阶段，多方一起努力，共同做大市场，才是当务之急。

娱乐资本论：除了短剧，红果站内还有传统影视、漫画、小说等多元内容形态，2025年在其他内容产品上会有进一步计划吗？

乐力：目前站内的资源更多是西瓜视频、番茄小说等集团已有的版权内容，后续采购也更多会看二轮资源。投入上，红果在整个2025 年还是会聚焦在短剧赛道。

娱乐资本论：您如何看待新一年短剧行业的发展？

乐力：我很乐观。首先由于短剧的生产周期和成本，它在生产能效上具备巨大的增长潜力。第二，看近一年短剧行业，内容质量实现了大幅提升，短剧赛道的市场空间没有受到影响。我个人认为，随着创作力的提升，随着更多聪明人加入这个行业，以较低成本不断试错、迭代，短剧的口碑会不断提升，影响力也会持续增长。

娱乐资本论：审核和监管会驱逐很多刺激性的“劣币”？

乐力：对。从去年下半年开始，红果都在持续做一件事，按季度提高短剧的审核标准，不断细化具体规则。每个季度，我们会针对之前发现的一些过于密集、造噱头的敏感剧情点，细化成标准，在审核的时候做拦截。比如剧名问题，比如有些短剧中大量的“扇巴掌”“下跪”这类纯为了制造爽点的无厘头剧情，我们已经开始做拦截，限制上架。今后我们也会不断提高红果的审核标准。我们始终相信这个行业不是靠一些乱七八糟的内容发展，在上限越来越高的同时，底线也要越来越高。

娱乐资本论：行业里很多声音认为未来会是免费短剧的天下，红果怎么看？

乐力：我认为免费短剧在市场的规模占比和发展空间会比较大，但整个市场并不会被免费模式吃掉。就像小说行业，今天，免费模式占据小说产业很大的市场，但付费订阅模式始终在这个赛道拥有固定且庞大的用户群体，能够持续生产出好内容。所以最终核心还是内容。未来，平台会通过不同的付费习惯吸纳不同的用户群体，形成各自的生态。

娱乐资本论：但红果会一直坚持做免费短剧？

乐力：今天红果依托于抖音的广告系统优势，在免费模式变现上有很多经验，所以红果比较擅长做好免费这件事。但例如长视频平台，他们一直深耕会员模式，可能在微短剧端也会复制这个模式，这也会激发很多人入局，推动好内容诞生。不同平台都要做擅长的事，选择对自己来说最通畅的路径。

娱乐资本论：但不同模式是否也意味着用户的互相争夺？

乐力：现阶段还没到区分谁抢谁的阶段，还是大家一起做大市场的阶段。我们做果燃计划也好，和合作方做内容泛化也好，包括2025年推出的一些激励政策，都是鼓励行业更多品类内容诞生。我们也非常欣喜看到长视频平台今年纷纷下场大力发展短剧，补足很多稀缺品类的内容建设。大家一起努力，让内容生态和参与团队丰富起来，短剧的天花板才足够高，才能形成真正的良性循环。

娱乐资本论：您对2025年短剧内容市场有哪些期待？

乐力：据我们了解，很多有长远眼光的公司都在积极探索新品类，这是行业的普遍共识。短剧很包容，之前的抗战、武侠、谍战、喜剧等各个影视行业传统题材，甚至是新兴的类型，在微短剧的生产逻辑下都有可能实现。

历史题材短剧《墙外桃花墙内血》

娱乐资本论：红果内部对于试错成本怎么看？

乐力：短剧的试错成本还是低，我们允许试错，不会因为拍了一部剧效果不好，同类型就不做了。我们会总结原因，持续拍。比如武侠赛道，如果红果看好武侠题材，看好它背后广泛的用户需求，那即使今年红果拍了5部武侠短剧都扑了，我们的认知一定是还没有找到让用户喜爱的点，而不会认为用户没有需求，这也是短剧效能上的优势。同时，短剧本身还是重剧情、制作，轻演员的，所以也可以通过足够的激励，让大家把创作思路打开，改善一定的行业话语权分配，激发好编剧在不同题材上创作好故事。

娱乐资本论：接下来红果在和影视基地、行业从业者侧，还会规划怎样的合作？

乐力：我们希望在2025年通过和地方政府、地方影视基地的合作，为行业上下游带来一些活力，带动地方就业的同时，释放短剧行业的生产力，让行业产能在几个城市更均匀的分布，我们不希望在短剧的生产链路上有任何瓶颈。